1)工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和(hé)施工方案，落實三級交底制度，檢查規劃與方案的(de)實施過程，抓好科技進步和(hé)技術創新，推廣十項新技術應用(yòng)，提高(gāo)工程質量品牌。

　　2)生産計劃部門要堅持“抓生産必須抓質量”的(de)要求，在落實生産計劃的(de)同時(shí)要明(míng)确工程質量要求，在不影(yǐng)響工程質量的(de)前提下(xià)合理(lǐ)安排進度計劃，e68a84e8a2ade79fa5e9819331333264646537要堅持做(zuò)到上道工序質量不符合要求不得(de)交付下(xià)道工序施工，要始終以嚴格的(de)管理(lǐ)和(hé)合理(lǐ)的(de)施工進度創造良好的(de)施工生産環境，提供使顧客滿意的(de)精品。

　　3)材料部門供應的(de)材料要符合材料質量标準，要嚴格材料采購(gòu)、驗收檢測和(hé)使用(yòng)管理(lǐ)制度，要及時(shí)了(le)解和(hé)掌握施工現場(chǎng)所需不同材料和(hé)新材料的(de)規格、性能以及應用(yòng)要求的(de)情況，做(zuò)到爲工程建設提供合格材料。

　　4)質量檢查人(rén)員(yuán)應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高(gāo)技術水(shuǐ)平和(hé)實踐經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任。專職質量人(rén)員(yuán)公司直接領導，應相對(duì)固定，不得(de)任意調整。如因工作确需調動，需經公司主管部門同意。

　　5)專職質量檢驗員(yuán)的(de)配備，根據國家規定數據不低于企業職工總數的(de)5‰，應滿足企業質量管理(lǐ)的(de)要求與能力。

　　6)項目部、隊組質量管理(lǐ)，要充分(fēn)依靠群衆，在操作過程中要精心施工，随時(shí)自檢。項目部應有項目質量員(yuán)，項目質量員(yuán)獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員(yuán)，以便進行自檢工作。兼職質量員(yuán)由關切或有經驗的(de)工人(rén)擔任。

　　7)質量管理(lǐ)網絡在公司總經理(lǐ)領導下(xià)，由總工程師分(fēn)管，在公司質量管理(lǐ)部組織下(xià)展開各項工作。各技術經理(lǐ)分(fēn)管質量工作，分(fēn)管技質的(de)主管抓質量工作，項目部設質量員(yuán)、隊組設兼職質量員(yuán)。

　　8)質量檢驗人(rén)員(yuán)應定期參加公司的(de)質量活動。

　　9)全面質量管理(lǐ)是現代工業生産中一種科學的(de)質量管理(lǐ)方法，企業的(de)全體職工，都要學習(xí)和(hé)參加質量管理(lǐ)，爲了(le)取得(de)經驗，逐步展開，應建立質量管理(lǐ)小組，并開展活動。