工程項目管理(lǐ)有幾種模式

日期:2020-05-09

現在的(de)建築施工總承包企業絕大(dà)多(duō)數具備多(duō)種産品生産的(de)資質和(hé)能力,本身就具有多(duō)元化(huà)的(de)特征,究竟采取哪種經營方式,隻有最能促進企業發展的(de)方式才是最合适的(de)。這(zhè)就要求企業在選擇經營方式的(de)時(shí)候必須做(zuò)好如下(xià)幾個(gè)方面的(de)準備工作:一是深入了(le)解專業化(huà)經營及多(duō)元化(huà)經營的(de)特點;二是深刻把握市場(chǎng)的(de)發展趨勢;三是精确考量自身的(de)綜合實力;隻有這(zhè)樣,才能促使企業正确地選擇其發展道路。